bentornati a bel tempo si spera se state facendo colazione fermatevi per un
istante perché forse quello che possiamo proveremo a raccontare qualcosa
che potrebbe entrare nella vita di tutti noi partendo da un osservazione un
santo illuminato come san benedetto potremmo dire che avesse capito tutto
della vita e del mondo
sulla costruzione di un sistema, quello monastico, su due regole fondamentali.
ora prega e lavora. Ma questa non è roba di altri tempi, è roba che potrebbe aiutarci
a campare nel vero senso della parola oggi, sapete con chi ne parliamo? Con un regista,
Pietro Mereo, buongiorno, nostro amico ormai perché Pietro ogni anno tiri fuori qualcosa
di bellissimo.
che stimolato da un'avventura umana straordinaria che è quella cioè di
Rocco Meloni, un formatore di manager, che ha capito che forse dentro un
convento si impara veramente a crescere, si impara ad essere forse buoni
amministratori di se stessi, ha deciso di mettere dentro un convento degli
aspiranti manager o manager che avevano, come dire, bisogno di qualche spinta in più.
Diciamo che Rocco Meloni, allora la conoscenza con Rocco Meloni è vera perché lo conosco
tanti anni perché il padre di uno dei miei migliori amici Sirio
ha scritto dei libri sulla regola benedettina e sulla formazione dei
manager attraverso la regola benedettina che poi come sappiamo questa esperienza
viene fatta in tanti luoghi, viene fatta dall'Audi con un benedettino in
Germania, Brunello Cuccinelli stesso ha un benedettino nel Consiglio
d'amministrazione, quindi diciamo che Roccomelon io l'ho conosciuto e abbiamo
iniziato a fare un documentario su questa storia che poi sono diventati due
documentari.
La regola benedettina, diciamo, sembra qualcosa di estremamente complesso e alto.
Invece sono delle regole, delle norme di vita molto semplici, sono 73 capitoli in cui, diciamo,
San Benedetto cerca di dare dei consigli molto pratici per la gestione delle risorse umane, fondamentalmente.
questo è il punto di partenza per una avventura ripetiamo che anche sarà
nostra avventura perché poi saremo noi a trasmettere due sabati di seguito il
due e il nove i manager di Dio ma noi ci entriamo ci andiamo subito perché
Pietro il profumo di buono si sente già dalle prime immagini e dalle prime
parole manager di Dio prima clip
San Benedetto vive dal 480 a 547, di famiglia non nobile, diciamo porgesi, il padre era un funzionario imperiale.
un romano che ha vissuto e sta vivendo quella che è l'implosione dell'impero romano.
Ricordiamoci con la caduta di Roma la fine del mondo.
Il romano che esce da questa implosione dell'impero è un uomo senza futuro,
senza speranza, senza prospettiva.
Ebbene, si è benedetto.
perché l'uomo possa riprendersi quattro pilastri e quattro pilastri sono
preghiera, lavoro manuale, formazione, cultura e corporeità.
Chietro, intanto dove ci porterai, dove avete girato?
Abbiamo girato in due abazziere che entrambiano il concetto di San Benedetto e della regola.
Sono subiaco, dove San Benedetto crea la regola, perché, come diceva anche la Bate di San Pietro di Sorres,
San Benedetto è un romano che, in un certo senso, ingloba il sistema romano.
è da Norcia, lui arriva da Norcia, poi arriva a Subiaco, nel sacro speco, lui vive per due anni
e apprende il monarchesimo là, lui in un certo senso si isola dal mondo e poi c'è
crea la regola benedettina che è una regola fondamentalmente che viene comunque da una
base romana fondamentalmente, lui ha la cultura romana e in un certo senso questa cultura
che lui ha viene trasformata a livello pratico per la gestione delle persone in un certo
senso.
E diciamo che noi ci troveremo a San Pietro di Sorres, che è in Sardegna, che è un monastero molto bello,
dove in un certo senso anche in una zona molto isolata.
della Sardegna, che però c'è questa atmosfera diciamo come fuori dal tempo, cioè tu vai
là se c'hai stress, se c'hai problemi in un certo senso.
Così lo dicono in tanti.
Sì, sì, nel senso che in qualsiasi monastero benedettino c'è un'atmosfera che comunque non trovi nessuna altra parte del mondo.
Perché secondo me anche su Biacco io sono stato là per girare, poi comunque sono stato anche prima, sono stato qualche giorno e...
come per magia tutto diventa più semplice anche perché in mona ci sono
molto per esempio don gianni accoglienti molto accoglienti molto simpatici
tra l'altro non è il classico come dicevamo prima prima che iniziasse la
trasmissione
Non sono i classici sermoni che ti fanno, sono persone che comunque sono molto umane.
Ma vedi, Pietro, l'hai detto una cosa molto interessante, fuori dal mondo, ma dentro il
mondo, questa è la differenza, e pensate cosa significa riuscire a fare entrare dentro
un monastero, manager, anche di alta formazione, tra l'altro non credenti, perché a nessuno
è stato chiesto se ci credessero o meno, in cerca evidentemente di qualcosa di nuovo.
Li vogliamo vedere, riuniti attorno a Ottavolo, parlare e ascoltare, anzi ascoltare, eh,
il termine collettività, perché il manager non è un solo capoccia che deve
far funzionare tutto, ma è una squadra e chi vive e lavora in squadra sai
esattamente di cosa parliamo. Torniamo al nostro manager di Dio.
E abbiamo un capo, un abbatte, lui stabilisce specia se puoi come puoi e con che ruolo puoi entrare.
Per un verso siete tutti uguali, per un altro verso ci deve essere uno che comanda e chi comanda, commanda per davvero.
Perché una comunità, soprattutto una comunità non molto forte, funziona se c'è un centro decisionale efficace.
Dove si trovano società con forte senso collettivo, sono società vincenti.
Dove questo spirito collettivo si è perso, sono società perdenti.
Cioè tu non ti puoi dare un disegno diverso da quello della collettività, ma dentro la
collettività esprimie ed esalta tutte le tue capacità, sapendo che però non è funzionale
a se stesso per far vedere quanto sono bravo, ma per far vedere quanto riesco a mandare avanti
tutto il collettivo.
Questo è la parte sostanziale della regola.
è che questa regola di San Beredetto ha più di mille anni, è un punto fermo, un punto
fermo, in una società come l'hanno definita liquida dove tutto diventa relativo, i punti
fermi non esistono, rimetti in discussione qualunque cosa e quindi questo ti disorienta,
diventa difficile sopravvivere.
Mentre scoprire o meglio riscoprire che c'è qualcosa che è immuttabile, che è una certezza,
allora questo ti da una risorsa in più. Ecco, questa è la cosa che mi porterò di etna.
Io devo dire che proporrò ai capi di TV 2000 a una ben fine settimana di ritiro che
mi sa che ci sta bene a tutti, questo lo dico perché manager o non manager, la sfida
di oggi Pietro è quella di imparare a lavorare gli uni accanto agli altri e capire che alla
fine o si vince insieme oppure che il singolo non arriva da nessuna parte, questa è una
mia opinione personale ma credo che sia un po' anche il senso dei manager di Dio.
Senti Pietro, con che intenzioni tu sei entrato in questi monasteri, nella tua
mente che cosa volevi fare e che cosa invece poi secondo te hai scoperto di
tutta questa avventura?
Guarda, chiaramente il lavoro del registro e del documentarista in questo specifico caso
è sempre un lavoro, cioè io ho sempre le antenne alzate, cioè io qualsiasi situazione
per me è molto stimolante, considera che io nel mondo dei monasteri un anno alla fine
ci ho passato, perché sono andato varie volte, perché comunque quando ho letto i libri
Ho parlato molto con Rocco Meloni, quindi, in un certo senso, ho fatto una full-immersion.
Come il concetto della collettività è molto importante, perché poi si andiamo ad analizzare
anche tutte le più grandi aziende a livello internazionale, che in questo momento sono
tipo Google, Facebook, hanno un tipo di modalità che è molto simile a quello della Regal Valentina.
Comunque c'è una continua condivisione.
non sono chiusa anche perché gli spazi sono aperti e la cosa interessante per
esempio che io ho scoperto in svezia perché nella puntata che non è questa
è quella della settimana prossima comunque abbiamo visto dei pezzi di san pietro di
Poi, diciamo, i documentari sono strutturati che un gruppo di manager va all'interno di
un monastero benedettino e poi uno di loro capiamo che esperienza ha avuto facendo questa
corsa di formazione.
della Svezia, dove seguo Paolo Sasso che è un importante chirurgo della mano tra l'altro,
che è operato anche tra l'altro Moa Medalii, fondera giovani in Ameri. Lui è stato tanti
anni in Ameri che è un'eccellenza della medicina italiana e anche sardo, poi.
in Svezia sembrava di stare il monastero benedettino perché loro il sistema diciamo
che c'entra la Svezia in tutto questo scusami perché lui opera la viva la
stagote borgno e l'abbiamo seguito là e abbiamo visto e abbiamo seguito diciamo
e ha portato poi tutto questo.
Ha portato quella, ha spiegato, loro sono molto, diciamo il sistema svedese, molto, potrei dire che non è molto legato alla religione,
loro dicono che loro vogliono la felicità delle persone.
tolta anche dal significato religioso, porta della felicità delle persone in un certo
senso perché c'è una condivisione delle cose e c'è una collegialità nelle decisioni.
C'è un piccolo particolare che il Vangelo, ma quello fa un altro, fa un altro discorso
della serie, poi è vero, costruire comunque ci vuoi sì, è importante quello che dici
per capire una sola cosa, sono ideali anche umani, è ovvio che sa bene detto, gli arrivavano
da lontano, questo è poco ma sicuro.
C'è un'altra qualità che si racconta e si spiega, tra virgolette il successo è una
parola brutta secondo me, però per l'efficacia di un manager, è il silenzio, sapere in silenzio
e soprattutto coltivarlo nel proprio cuore, ascoltiamo un altro passaggio.
L'incidenza era una funzionalità molto importante, che è quella di consentire a chi opera, di
avere momenti di riflessione sulla propria attività, su se stesso, sulla propria vita,
sulle proprie prospettive.
è il modo più profondo di relazionarsi, anche perché le parole tante volte ci sfugono.
E una volta che sfuggite una parola, per questo il controllo dice stesso dei propri atteggiamenti,
ecco, delle proprie parole.
Oggi è uno dei valori che si ritrova carente in tutte le attività di tipo manageriale e di struttura aziendale.
Qualunque manager d'oggi segue le cose perché sono le cose che lo incalzano, le deve fronteggiare
e gli determinano il piano del tempo di tutta la giornata.
Il rischio anche allora, per benedetto, era che
Il monaco potesse talmente concentrarsi sulla attività pratica, al punto da inmedesimarsi
totalmente in ciò che faceva, lavorando sulla propria opera, se non si stacasse mai dall'opera,
la guardasse dal lontano, perderebbe la percezione dell'insieme, restando finalizzato sul particolare
sul quale lavora.
La frenesia non ti dà spazio, né per la preghiera, né per la tua formazione culturale, né
per.
il lavoro o per l'attenzione al tuo corpo.
Il silenzio è l'elemento strategico
nell'attività di una persona e nella vita di una persona.
L'azione è il momento tattico e il particolare.
Questo è un elemento che oggi trasferito in chiave moderna
darebbe un arricchimento strategico alla vita managgeriale
che purtroppo invece è il più delle volte totalmente assente
o qualche a me o qualche volta è molto carino.
Io direi non solo alla vita menageriale, questo è importante.
Pietro, cosa speri in 20 secondi che arrivi di tutta questa avventura?
Io spero che arrivi la mia voglia di raccontare un mondo che per certi diversi è sconosciuto,
tutti quando parlano di San Maradetto pensano, ora è il lavoro, ma è qualcosa di molto
più complesso ma anche di più semplice.
Io vorrei anche che si capisse che secondo me questi occorso dovrebbero farlo tutti.
ma fino anche in famiglia
Siamo tanto questo, fino anche in famiglia.
Io ho capito tante cose anche di me.
Io credo che verrà veramente la voglia dopo averlo visto alle ore 19 di sabato 2 di
sabato 9 dicembre verrà veramente voglia di capire che in fondo dobbiamo anche imparare
a stare in questione.
mondo e lo possiamo fare anche mettendoci in questo sapere antico, entrando in un
monasterio ed uscendo persone diverse, questo ne sono convinto. Pietro Mereu, ti abbiamo
portato bene, mi sai? Ogni anno ci raccontiamo una cosa nuova. Se ne andiamo in pubblicità,
grazie di essere stati con noi. I manager di Dio mi raccomando.