TO WSZYSTKO BYŁO KŁAMSTWEM: Dyrektor NHS potwierdza, że szpitale kłamały na temat przyczyny śmierci, aby stworzyć iluzję pandemii COVID
W sobotę Sai , były dyrektor ds. opieki u schyłku życia NHS, napisał wątek na Twitterze, w którym między innymi przedstawił osobiste sprawozdanie ze zmian w systemie zgłaszania zgonów wprowadzonych w NHS:
„Kiedy cztery różne choroby [są] zgrupowane i teraz nazywane covid-19, nieuchronnie zobaczysz covid-19 z ogromną śmiertelnością. Media głównego nurtu donosiły o tym ogromnym wzroście liczby zgonów z powodu Covid-19 z powodu istnienia systemu lekarza sądowego.
„Pacjenci przyjmowani i umierający z powodu bardzo powszechnych schorzeń, takich jak podeszły wiek, zawał mięśnia sercowego, schyłkowa niewydolność nerek, krwotoki, udary, POChP i rak itp., byli teraz certyfikowani jako covid-19 za pośrednictwem systemu lekarza sądowego.
„Szpitale przestawiały się na iz systemu lekarza sądowego oraz systemu sprzed pandemii, kiedy im się podobało. Kiedy trzeba było zwiększyć liczbę zgonów z powodu Covid-19, szpital przeszedłby na system lekarza sądowego”.
Ponadto „szpitale były zachęcane do zgłaszania zgonów z powodu COVID-19 zamiast normalnych zgonów, ponieważ rząd płacił szpitalom dodatkowe pieniądze za każdy zgłaszany zgon z powodu COVID-19” – powiedział Sai. „Nie mam wątpliwości, że rząd zaplanował całą pandemię od 2016 r., kiedy to po raz pierwszy zaproponował zmianę w orzecznictwie o zgonach medycznych”.
Możesz przeczytać wątek Sai na Twitterze TUTAJ lub aplikację Thread Reader TUTAJ . W przypadku usunięcia z Twittera skopiowaliśmy poniższy wątek i załączyliśmy kopię pdf na końcu tego artykułu. Poniżej numer na początku akapitu odnosi się do numeru tweeta w wątku.
2. W 2016 r. rząd brytyjski zaproponował i pilotował zmianę w procesie poświadczania zgonów we wszystkich szpitalach w Wielkiej Brytanii. Poniżej załączam link do tego dokumentu Departamentu Zdrowia („DoH”):
Reformowanie świadectw zgonu: wprowadzenie kontroli przeprowadzanej przez lekarzy orzeczników , Departament Zdrowia, maj 2016 r.
3 i 4. Dokument DoH proponował przejście na system „lekarza sądowego” („ME”) i został wysłany do wielu różnych odbiorców w celu uzyskania opinii i konsultacji. System ME był już pilotowany w dwóch szpitalach na północy. Wyniki konsultacji poniżej:
Wprowadzenie lekarzy sądowych i reform w zakresie wystawiania świadectw zgonu w Anglii i Walii: odpowiedź rządu na konsultacje , Departament Zdrowia i Opieki Społecznej, czerwiec 2018 r.
5. Przed pandemią covid-19 proces poświadczania zgonu obejmował skierowanie lekarzy pacjenta do udziału w usługach związanych z żałobą/sprawach pacjenta w celu omówienia zgonu oraz: a) skierowania zgonu do koronera lub b) sporządzenia zaświadczenia lekarskiego Przyczyna śmierci („MCCD”).
6. MCCD określa przyczynę zgonu. Przy czym bezpośrednia przyczyna (1a) lub przyczyny dodatkowe (1b) (1c) (1d) są podane wraz z chorobami współistniejącymi (niepowodującymi bezpośrednio zgonu) wpisanymi w (2) na MCCD. MCCD jest zawsze tylko prawdopodobną przyczyną śmierci, nie jest ostateczna.
7. Jedynym ostatecznym sposobem ustalenia dokładnej i prawdopodobnej przyczyny śmierci jest skierowanie zmarłego pacjenta do Koronera Jego Królewskiej Mości (jeśli spełnione są określone kryteria), aby Koroner Jego Królewskiej Mości zaakceptował i zajął się sprawą, co skutkuje sekcją zwłok („ PM”) prowadzone przez histopatologa.
8. Kiedy śmierć jest postrzegana jako naturalna i nie ma nic nieprzewidzianego, MCCD jest sporządzane przez lekarza prowadzącego zmarłego pacjenta. Zwykle jest to F1, F2, SHO lub rejestrator, który uczestniczy. Konsultant prowadzący leczenie jest rzadkością, ale sfinalizuje on przyczynę zgonu.
9. W ramach NHS istnieje ścisła hierarchia szpitalna dla lekarzy. Wygląda to następująco – od najniższej do najwyższej rangi: Foundation Year 1 (FY1), Foundation Year 2 (FY2), Senior House Officer (SHO), Registrar (Reg), Consultant, Clinical Lead, Medical Director.
10. Młodsi lekarze bardzo rzadko zabierają głos lub rzucają wyzwanie starszym. Decyzja wyższego szczebla jest postrzegana jako ostateczna i zostanie wykonana i wykonana bez wahania i kwestionowania.
11. W ciągu mojego 5,5-letniego doświadczenia w opiece u schyłku życia tylko jeden młodszy lekarz nie zgadzał się z proponowaną przyczyną śmierci i kwestionował swojego konsultanta.
12. Biorąc pod uwagę liczbę zgonów, które mają miejsce w szpitalu, jak można sobie wyobrazić, istnieje duże zróżnicowanie w odniesieniu do przyczyn śmierci, ponieważ mamy wielu różnych lekarzy piszących MCCD i wymyślających różne potencjalne choroby w różne zamówienia.
13. Proponowany system ME zmieniłby to, ponieważ rząd zatrudniłby i opłacił jednego lekarza sądowego, który siedziałby w każdym szpitalu i spisywałby wszystkie MCCD dla wszystkich zmarłych pacjentów. To skutecznie wyeliminowałoby wszelkie różnice w przyczynach śmierci.
14. W 2016 roku, kiedy usłyszałem o tej propozycji, pracowałem jako oficer żałobny w szpitalu w centrum Londynu. Moim mentorem/przełożonym liniowym w tamtym czasie była była główna pielęgniarka, która zarządzała usługami dla osób w żałobie, a wszystkie zgony w szpitalu były kontrolowane przez nią i oddział.
15. Zasadniczo mieliśmy ogromną władzę w zakresie podejmowania decyzji, ponieważ przeglądaliśmy wszystkie notatki pacjentów po śmierci pacjenta i zasadniczo doradzaliśmy lekarzom, co należy napisać w odniesieniu do MCCD lub skierowanie koronera.
16. Moim osobistym zdaniem naszą rolą było nie tylko stanąć na baczność i działać w najlepszym interesie zmarłego pacjenta (i jego rodziny), ale także chronić szpital i naszych lekarzy przed ewentualnymi zaniedbaniami.
17. Jak można sobie wyobrazić wiele bitew toczono o decyzje dotyczące przyczyny śmierci pacjenta lub skierowania do koronera z ogromną [liczbą] lekarzy na przestrzeni lat.
18. F2 i SHO były szczególnie najgorsze, jeśli chodzi o arogancję, że wiedzą, co powinno być napisane na MCCD lub stwierdzają, że pacjent nie musi być kierowany do koronera (często twierdząc, że ich konsultant wydał im instrukcje) .
19. Warto zauważyć, że Konsultanci też są tylko ludźmi i też czasami mogą się mylić. Musimy pamiętać, że ich następcą w hierarchii jest Kierownik Kliniczny, a poza nim Dyrektor Medyczny. Którzy mają znacznie większe doświadczenie i wiedzę.
20. Kiedy zapytałem mojego mentora w 2016 r., jak system ME zmieni sytuację, powiedziano mi, że Usługi dla osób w żałobie / Sprawy pacjentów staną się czysto administracyjne, a ocena kliniczna będzie należała do lekarza sądowego.
21. Władza i podejmowanie decyzji w odniesieniu do MCCD/skierowań koronera były odbierane nie tylko lekarzom prowadzącym leczenie, ale także służbom zajmującym się żałobą/sprawami pacjenta/urzędnikom zajmującym się żałobą/kierownikom usług związanych z żałobą/dyrektorom opieki u schyłku życia.
22. To uprawnienie decyzyjne zostało przekazane wyłącznie lekarzowi sądowemu, który nie był zaangażowany w leczenie pacjenta podczas przyjęcia.
W tamtym czasie zebrałem wszystkie te informacje i zdobyłem tyle wiedzy, ile mogłem, od mojego mentora/przełożonego.
23. W 2016 roku zdarzyło mi się również przeprowadzić ruch i skorzystać z okazji, aby zarządzać własnymi usługami żałobnymi w jednym z największych trustów szpitalnych w całej Wielkiej Brytanii. Średnio nadzorowałbym skierowania MCCD/koronera w przypadku około 1750 zgonów rocznie.
24. Nawiązałem bardzo bliską współpracę i przyjaźń z jednym z Dyrektorów Medycznych (lekarz z najwyższym stopniem w szpitalu). Było to szczególnie pomocne, gdy trzeba było kwestionować lekarzy w odniesieniu do skierowań MCCD/koronerów.
25. Awansując na stanowisko dyrektora ds. opieki u schyłku życia, zaangażowałem się w raportowanie wskaźników śmiertelności, przeprowadzanie przeglądów śmiertelności i pisanie polityki szpitalnej. Nawiązałem również doskonałe stosunki robocze z koronerem Jej Królewskiej Mości, który nadzorował nasz Trust.
26. HM Coroner jest upoważniony do zbadania każdego szpitala lub trustu w odniesieniu do śmierci lub liczby zgonów. Może pojawić się mały problem, ponieważ HM Coroner jest lojalny wobec Korony i Rządu.
27. Zgon zgłaszany koronerowi był wcześniej zgłaszany telefonicznie przez lekarza prowadzącego. Odbyła się dyskusja z Biurem Koronera, a bezpośredni wynik i instrukcje miały nadejść z Biura Koronera za pośrednictwem Koronera HM (przez telefon).
28. Istnieje fundamentalna wada [w] tym systemie, ponieważ nie ma dokumentacji decyzji i instrukcji Koronera. Przychodzi pocztą pantoflową. Bez dokumentacji elektronicznej zawsze jest miejsce na błąd.
29. Każdy szpital/Trust i koroner HM będzie miał inny system zgłaszania zgonów. Osobiście podjąłem decyzję o zabezpieczeniu mojego szpitala i Trustu, opracowując elektroniczny formularz skierowania do koronera, który zaproponowałem naszemu koronerowi i opracowałem po ich zgodzie.
30. Mieliśmy teraz dokumentację każdego zgłoszonego zgonu i każdego wyniku.
Zgłaszając zgon, koroner przyjrzy się proponowanej przyczynie zgonu i zaakceptuje ją lub odrzuci przyczynę zgonu i podejmie sprawę (śmierć pacjenta), co prowadzi do śledztwa lub PM.
31. W 2019 roku nasz Dyrektor Medyczny przyszedł pewnego ranka do mojego gabinetu i stwierdził, że Zarząd Szpitala podjął decyzję o przejściu na System Lekarza Sądowego.
Usłyszenie słów „ME System” było masowym przypadkiem Déjà vu (rozmowa z moim mentorem w 2016 r.)
32. Wiedziałem dokładnie, czym jest system ME, ale zamiast tego postanowiłem udawać głupca i zapytać, czym dokładnie jest system ME i co oznacza dla naszej służby, mojego personelu i naszych ról. Wszystko, co powiedział mi tego dnia dyrektor medyczny, było kopią tego, co już wiedziałem.
33. Wiedziałem, że mój czas w opiece u schyłku życia dobiegł końca. Dotarłem na szczyt i nie było już dla mnie postępu. Utrata całej władzy i możliwości podejmowania decyzji na rzecz lekarza medycyny przychodzącego do szpitala nie przemawiała do mnie. Już zdecydowałem, że muszę wyjechać.
34. W poszukiwaniu nowych wyzwań i doświadczeń przeprowadziłam się w 2019 roku do innego dużego szpitala w centrum Londynu, tym razem przechodząc na zarządzanie operacyjne. Odpowiadałem za zarządzanie operacyjne oddziałami nefrologii, reumatologii, dermatologii oraz diabetologii i endokrynologii.
35. Pamiętam, że w styczniu 2020 roku usłyszałem o pierwszym przypadku covid-19 w naszym szpitalu, kiedy pacjent przybył z Chin i wszedł na nasz oddział ratunkowy. A&E zostało tego dnia zamknięte i wyczyszczone parą, pamiętam moment, w którym o tym usłyszałem.
36. W moim umyśle postrzegałem doniesienia w mediach o covid-19 jako nic więcej niż ptasia grypa lub ebola, które wywołały panikę, ale jednak przeminęły. Nie martwiłem się ani trochę.
Sprawy zaczęły się eskalować w lutym 2020 r., mniej więcej w czasie, gdy jechałem na wakacje.
37. W związku z doniesieniami mediów kupiłem maseczki N95 na wszelki wypadek przed wyjazdem i podarowałem rodzicom i młodszej siostrze. Byłem błogosławiony, że miałem okazję spędzić kilka dni na Sri Lance na weselu, a następnie prawie cały miesiąc w Australii (marzec 2020).
38. Patrzyłem, jak narracja o śmiertelnej chorobie zakaźnej narastała z każdym mijającym dniem. Podjąłem decyzję o skróceniu wakacji o kilka dni, aby mieć pewność, że wrócę do rodziny i nie utknę w Australii.
39. Po powrocie do Wielkiej Brytanii pod koniec marca 2020 r. Jedną z natychmiastowych rzeczy, które mnie uderzyły, był brak monitorowania temperatury lub przesłuchiwania na lotnisku Heathrow. Wydawało się to dziwne w przypadku potencjalnie śmiertelnej choroby zakaźnej, która rozprzestrzeniała się na całym świecie.
40. Było to szczególnie dziwne, ponieważ Sri Lanka i Australia przesłuchiwały mnie/sprawdzały temperaturę po przyjeździe, a nawet Singapur monitorował temperatury podczas tranzytu.
41. Moja mama właśnie wyzdrowiała z raka, mój ojciec miał ponad 70 lat, a moja młodsza siostra urodziła się z zespołem Downa i wieloma innymi schorzeniami. Miałem w rodzinie trzy osoby z grupy wysokiego ryzyka zachorowania na covid-19 i bałem się, że zarażę je covid-19.
42. Poprosiłem mój szpital, aby pozwolił mi pracować z domu. Odmówili. Nie uważano mnie za osobę wysokiego ryzyka, chociaż mieszkałem wtedy z rodzicami. Musiałem pomóc mamie i siostrze. Szpital nie dbał o bezpieczeństwo swoich pracowników. Zmusili mnie do przyjścia do pracy.
43. Spędziłem dwa miesiące na izolacji w swojej sypialni, prawie nie wychodziłem z pokoju, w obawie przed rozprzestrzenieniem się choroby zakaźnej. Ani razu nie zastanawiałam się nad sytuacją, moimi wcześniejszymi doświadczeniami czy wiedzą, po prostu reagowałam na szum medialny. Byłam pełna paniki i stresu.
44. Pierwszą nieprawidłowością, jaką zauważyłem, było stwierdzenie rządu i mediów, że covid-19 jest chorobą zakaźną. Jednak tuż przed wprowadzeniem pierwszej blokady zauważyłem, że rząd obniżył status covid-19, stwierdzając, że nie jest już zakaźny.
45. To nie miało dla mnie sensu. Dlaczego mielibyśmy się izolować, gdyby obniżyli status? W kręgu moich znajomych było wielu lekarzy i dentystów. Wszyscy wtedy panikowali, mówiąc, że mają nieodpowiednie maski chirurgiczne i że potrzebują masek N95.
46. Maski N95 były postrzegane jako jedyny sposób zapobiegania zakażeniu pracowników służby zdrowia covid-19.
Proszenie społeczeństwa o noszenie masek chirurgicznych nie miało dla mnie sensu. Wirus mógłby przejść prosto. Coś wydawało się nie tak.
47. Skończyło się na tym, że około października 2020 roku spotkałem się z lekarką FY1 (moją byłą [przyjaciółką]) i umawiałem się z nią. Spodobała nam się, ponieważ różniła się od wszystkich innych lekarzy, z którymi wcześniej rozmawiałem o covid-19. Miała też swoje podejrzenia i wierzyła, że nie jest tak zaraźliwa, jak się wydawało.
48. Oboje zaczęliśmy powoli zdawać sobie sprawę, że covid-19 jest prawdziwą chorobą (pojawiającą się na zdjęciach rentgenowskich pacjentów), ale w ogóle nie jest zakaźny, pomimo wszystkich doniesień w mediach.
49. Musiałem doświadczyć pracy w hotspocie związanym z COVID-19 i zobaczyć całą akcję na własne oczy. W marcu 2021 roku rzuciłem pracę w szpitalu w centrum Londynu i skorzystałem z okazji kierowania A&E i AMU (Amerykańską Jednostką Medyczną) w szpitalu w południowym Londynie.
50. Sześć miesięcy pracy na SOR/AMU potwierdziło wszystkie moje podejrzenia i zakończyło się decyzją o zakończeniu kariery w NHS.
51. [Przez] całe 6 miesięcy ani razu nie zostałem przebadany testem PCR, pomimo codziennego chodzenia po oddziałach pełnych pacjentów z pozytywnym wynikiem na covid-19. Jednak byliśmy zobowiązani do wielokrotnego testowania podczas wizyty w innym kraju.
52. Wiadomo, że test PCR, którego NHS używał do badania pacjentów, daje wyniki fałszywie dodatnie. Pokazują to liczne badania, które można znaleźć w Internecie, na przykład: Czy jesteś zaraźliwy, jeśli masz pozytywny wynik testu PCR na COVID-19? – Centrum Medycyny Opartej na Dowodach , Centrum Medycyny Opartej na Dowodach, 5 sierpnia 2020
53. Jeśli pacjent uzyska pozytywny wynik testu PCR na Covid-19, nie oznacza to, że jest zakażony. Jeśli zostaną przetestowane ponownie, mogą okazać się negatywne. Jednak w NHS pacjenci są badani tylko raz i pozostaje to w ich dokumentacji przez cały czas ich przyjęcia.
54. Polityka szpitalna została zmieniona wraz z wdrożeniem systemu lekarza sądowego, aby zapewnić, że każdy pacjent, który zmarł w ciągu 30 dni od pozytywnego wyniku testu, będzie miał Covid-19 jako główną przyczynę śmierci. Zostało to uregulowane przez lekarza sądowego.
55. Najczęstszą przyczyną zgonów w każdym szpitalu rocznie przed covid-19 jest zapalenie płuc. Zapalenie płuc jest chorobą układu oddechowego, taką jak covid-19.
56. Zapalenie płuc można podzielić na 4 różne przyczyny zgonów: odoskrzelowe zapalenie płuc, zachłystowe zapalenie płuc, pozaszpitalne zapalenie płuc i szpitalne zapalenie płuc. Te cztery przyczyny razem wzięte zabijają największą liczbę ludzi rocznie przed pandemią.
57. Lekarz sądowy (jedna osoba w każdym szpitalu) poświadczał wszystkie te zgony z powodu zapalenia płuc jako zgony z powodu COVID-19. Kiedy cztery różne choroby [są] zgrupowane i teraz nazywane covid-19, nieuchronnie zobaczysz covid-19 z ogromną śmiertelnością.
58. Media głównego nurtu donosiły o tym ogromnym wzroście liczby zgonów z powodu Covid-19 z powodu istnienia systemu lekarza sądowego.
59. Pacjenci przyjmowani i umierający z powodu bardzo powszechnych schorzeń, takich jak podeszły wiek, zawał mięśnia sercowego, schyłkowa niewydolność nerek, krwotoki, udary, POChP i rak itp., byli teraz certyfikowani jako covid-19 za pośrednictwem systemu lekarza sądowego.
60. Szpitale przestawiały się na iz systemu lekarza sądowego oraz systemu sprzed pandemii, kiedy im się podobało. Gdy trzeba było zwiększyć liczbę zgonów z powodu COVID-19, szpital przeszedł na system lekarza sądowego.
61. W jednym tygodniu lekarzom powiedziano, że muszą wypełnić MCCD, aw następnym tygodniu powiedziano im, że nie muszą wypełniać MCCD, ponieważ zajmuje się tym lekarz sądowy.
62. Szpitale były zachęcane do zgłaszania zgonów z powodu COVID-19 zamiast normalnych zgonów, ponieważ rząd płacił szpitalom dodatkowe pieniądze za każdy zgłaszany zgon z powodu COVID-19. System lekarza sądowego zapewnił, że covid-19 został uznany za przyczynę śmierci.
63. Rząd przesyła roczny budżet NHS do Funduszy Podstawowej Opieki Zdrowotnej. Jest to podzielone na finansowanie szpitali i gabinetów lekarskich. Kliniczny zespół kodujący w każdym szpitalu przypisze kody do każdego leczenia lub śmierci, aby pieniądze były wypłacane szpitalom.
63. Każdy lekarz, który argumentował przeciwko covid-19 jako przyczynie śmierci, był zastraszany i oczerniany. General Medical Council („GMC”) prowadzi rejestr wszystkich lekarzy w Wielkiej Brytanii. Gwarantuje to, że istnieje obawa przed skreśleniem za wypowiadanie się przeciwko agendzie.
64. GMC skutecznie kontroluje wszystkich lekarzy w Wielkiej Brytanii.
Nawet jeśli lekarz zdaje sobie sprawę z tego, co się dzieje i chce mówić. Zastanowią się dwa razy przed rozmową, ponieważ zaryzykowaliby całą swoją karierę i wszystko, na co tak ciężko pracowali.
65. Lekarze zasadniczo mają związane ręce, wielu ma rodziny, dzieci, kredyty hipoteczne i usta do wykarmienia. Gdybym był w ich sytuacji, zastanowiłbym się dwa razy przed wypowiedzeniem się, z obawy, że zostanę uderzony przez GMC i stracę wszystko.
66. Aplikacja NHS Track & Trace, która została wprowadzona w celu kontrolowania rozprzestrzeniania się wirusa, nie miała zastosowania do pracowników służby zdrowia. Wszyscy zostaliśmy poproszeni o wyłączenie tego, ponieważ lekarze i personel izolujący się przez 14 dni zakłócili przepływ pacjentów, łóżka i wypisywanie pacjentów.
67. Każdy lekarz, z którym rozmawiałem w sprawie przyjęcia szczepionki przeciwko covid-19, nalegał, aby poczekał jakiś czas przed jej przyjęciem, aby upewnić się, że jest bezpieczna.
Jak etyczne jest podawanie szczepionki swoim pacjentom, ale sam nie chcesz jej przyjąć?
68. W mojej 12-letniej służbie w NHS żaden lekarz nie naciskał ani nie wpływał na opinię publiczną, aby przyjęła szczepionkę. Jednak w mediach społecznościowych widziałem bliskich przyjaciół, którzy byli lekarzami, zaczynających publikować w mediach społecznościowych, że przyjęli szczepionkę i że opinia publiczna powinna.
69. Nie zdziwiłbym się, gdyby lekarze byli zmuszani do promowania szczepionki przez swoich przełożonych lub gdyby otrzymywali z tego korzyści finansowe.
70. Nie mam wątpliwości, że Rząd zaplanował całą pandemię od 2016 r., kiedy to po raz pierwszy zaproponował zmianę w oświadczeniu o zgonie z przyczyn medycznych.
71. Stres prowadzi do chorób i chorób. Panika prowadzi do tego, że ludzie stosują się do wszelkich poleceń i instrukcji wydawanych im przez władze, takich jak długotrwałe używanie masek, co prowadzi do wzrostu przyjęć do systemu NHS z powodu niedotlenienia i bakteryjnego zapalenia płuc.
72. Ścieżka leczenia NHS obejmowała podłączanie pacjentów do respiratorów. Istnieje 50% szans na zgon z samej tej decyzji klinicznej. Ilu niewinnych ludzi zmarło z powodu klinicznej decyzji o podłączeniu ich do respiratora.
73. Podczas obchodów komisji (na których omawiany jest każdy przyjęty pacjent) codziennie widywaliśmy pacjentów przyjmowanych z powodu negatywnych skutków przyjęcia szczepionki. Pacjenci tracili przytomność po przyjęciu szczepionki lub cierpieli na zakrzepy lub udary.
74. W NHS chodzi o pieniądze i zarabianie pieniędzy. Bezpieczeństwo pacjenta nie wydawało się najważniejsze. Chodziło bardziej o to, jak udostępnić więcej łóżek, aby mógł być leczony kolejny pacjent?
75. Pacjenci bez najbliższych są wypisywani do domów pomocy społecznej z pakietami opiekuńczymi. Nie mogę komentować tego, co stało się z tymi pacjentami w domach opieki podczas pandemii, ponieważ nie mam doświadczenia z ich wewnętrznym funkcjonowaniem.
76. Pacjenci są postrzegani jako pieniądze, nawet po śmierci szpitale otrzymują pieniądze za każdy zgon. Czy istnieje realna troska o zdrowie i bezpieczeństwo pacjentów? Znam wielu lekarzy, którzy kierują się przede wszystkim pieniędzmi i zyskiem finansowym.
77. Powód, dla którego opuściłem NHS w 2021 roku
56-letni mężczyzna, przyjęty na oddział ratunkowy ze schyłkową niewydolnością nerek, miał w przeszłości regularne dializy z tego powodu. Przy przyjęciu brak objawów ze strony układu oddechowego i temperatury. Jednak podczas testowania za pomocą testu PCR…
On niestety ma pozytywny wynik testu. To pozostaje w jego aktach przez cały czas jego przyjęcia. Nasz szpital jest stosunkowo mały w porównaniu do innych, w których pracowałem, w rezultacie nie mamy aparatu do dializy. Musimy pilnie przenieść tego pacjenta do innego szpitala, w przeciwnym razie pacjent umrze. Nasz lekarz prowadzący dzwoni do większych szpitali wyposażonych w aparat do dializy, aby zorganizować jego transfer. Wszyscy lekarze odbierają telefon i proszą o status pacjenta covid-19. Transfer został odrzucony z powodu protokołu zakażenia covid-19. Nasi lekarze ponownie powtarzają, że ten pacjent umrze bez dializy. Mówi się nam, że nic nie można zrobić i że pacjent nie może zostać przyjęty do przeniesienia.
Ten dżentelmen skończył umierając bez dializy. Teraz proszę, powiedz mi, co dzieje się na MCCD… 1a) covid-19 2) Końcowa niewydolność nerek.
Nie napisany przez lekarza prowadzącego, który nie zgadzał się z tą przyczyną śmierci, ale przez lekarza sądowego, wprowadzonego przez rząd i szpital.
Kiedy niewinni ludzie są zabijani przez skorumpowaną organizację i system dla czystego zysku finansowego, nie mogę dłużej stać z boku i być tego częścią. Moja świadomość była czysta i nie chciałem już dłużej być tego częścią.
78. Jestem bardzo błogosławiony i szczęśliwy, że mogłem odejść. Mogłem się wypowiedzieć, ponieważ nie mam związanych rąk i nie jestem regulowany przez żadną organizację ani organ zarządzający. Wierzę, że mówiąc prawdę, a czyniąc to, jestem tylko narzędziem Boga.
79. Wstąpiłem do NHS 12 lat temu, ponieważ chciałem pomagać potrzebującym, ale w momencie, gdy zdałem sobie sprawę, że już tego nie robię, nadszedł czas, aby odejść.
80. Przepraszam wszystkich, jeśli powyższy wątek jest mylący pod względem terminologicznym lub jeśli nie rozumiesz jego treści. Mam nadzieję, że przynajmniej zostanie to zrozumiane przez moich kolegów lekarzy lub przez dziennikarzy, którzy chcieliby przekazać prawdę.
81. Bylibyśmy bardzo wdzięczni, gdybyś mógł pomóc w szerzeniu tej prawdy i zwiększaniu świadomości tego, co naprawdę działo się w NHS, poprzez ponowne publikowanie i oznaczanie odpowiednich osób, które Twoim zdaniem mogą pomóc w rozpowszechnianiu prawdy w tym wątku .
Sai jest obecnie dyrektorem kreatywnym w Trillionaire Gents Squad , założonej w 2021 roku marce streetwear i lifestylowej.
IT WAS ALL A LIE: NHS Director confirms Hospitals lied about Cause of Death to create illusion of COVID Pandemic
